Con el programa de Madurez de Organización Industrial, le ofrecemos un análisis del nivel de madurez de su organización industrial con el objeto de evolucionar equilibradamente todas las áreas industriales, y conseguir una organización eficaz y eficiente, que no sea un lastre en su estrategia empresarial, sino un vector de progreso y competitividad.

El PMI le ofrece una herramienta estratégica de mejora de la competitividad en costes y de los beneficios de su organización industrial, definiendo y poniendo en marcha –junto a sus directivos– un plan de actuación a medio plazo para su fábrica en el que se definen áreas de actuación, con sus prioridades por departamento, con una visión clara del impacto de la acción en el objetivo.

La falta de orden, organización o pulcritud en las zonas de trabajo afectan desfavorablemente en la productividad de la empresa. La denominada “5S” es una de las metodologías que ha repercutido más favorablemente en las empresas en el aumento de la productividad, reduciendo incidencias e incrementando la calidad general de su empresa.