PROGRAMA ADAPTA

Adapte su empresa a las adversas circunstancias actuales: Programa de Apoyo Empresarial ADAPTA


Un servicio de apoyo a nuestros clientes en los procesos de transformación de sus empresas en tiempos de crisis.

  • ¿Sabe cómo proceder para sobrevivir durante tiempos de crisis?
  • ¿Necesita ajustar la estructura de su empresa y sus costes?
  • ¿Tiene problemas de negociación con los bancos, necesita financiación?
  • ¿Necesita un director económico-financiero que planifique su tesorería y negocie con los bancos?
  • ¿Les resulta difícil competir y mantenerse en el mercado? ¿Su precio de venta es adecuado?

No podemos incurrir en el error del optimista, que se limita a esperar que la situación cambie, ni tampoco en el error del pesimista que, ante las dificultades, concluye que nada puede hacerse.

Hemos de ser realistas y ajustar las velas de nuestra nave a la tormenta para superarla.

El programa ADAPTA de AEQ le ofrece un análisis de su organización y una propuesta de soluciones concretas para alcanzar este objetivo, mediante la aplicación del siguiente programa de trabajo en cuatro fases:

- Determinar la situación real de la empresa (diagnóstico)
- Proponer dónde ir  (Objetivos a conseguir)
- Marcar el camino a seguir (Plan de actuaciones)
- Aplicación, seguimiento y control de la evolución (Implantación)

Valoraremos aquellos aspectos de su empresa más significativos y propondremos los cambios necesarios de organización, costes, procesos de gestión y recursos con objeto de asegurar su futuro. Todo ello quedará plasmado en una HOJA DE RUTA que elaboraremos de mutuo acuerdo, y dirigiremos su implantación.

El programa  se realiza a la medida de cada cliente, se desarrolla en un corto plazo con un método de trabajo soportado por expertos consultores donde priman la sencillez y la búsqueda de resultados. Los beneficios esperados son los siguientes:

  • Disponer de un Plan de adaptación que les permitirá salir airosos de la crisis.
  • Reorganización de actividades y reestructuración de su financiación.
  • Determinar con certeza la rentabilidad de su negocio en la situación de crisis.
  • Preparar la empresa para tener una adecuada posición en la salida de la crisis, que le permita aprovechar la menor competencia y los mercados expansivos, característicos de una situación post-crisis.

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