PROGRAMA MOI - Madurez de la Organización Industrial

Análisis de su organización industrial bajo el prisma de la Calidad Total


¿Es su organización industrial eficaz y eficiente?
¿Tiene su organización industrial problemas de coordinación y comunicación?
¿Tiene dificultades en conseguir los resultados que su planificación estratégica exige?
¿Tiene dificultades en alcanzar o mantener los costes marcados?
¿Necesita realizar un plan de expansión y crecimiento de su empresa?

El Programa de diagnóstico de Madurez de la Organización Industrial (MOI), atiende a la resolución de estas necesidades, mediante la realización de un diagnóstico orientado a conocer si su organización, tanto la estructura como los recursos, es la adecuada para alcanzar sus objetivos.

El programa MOI analiza la madurez y el equilibrio de, entre otros, los siguientes aspectos de su fábrica o taller:

  • Estilo de dirección
  • Estructura organizativa y de gestión de la misma
  • Actividades de desarrollo (reducción tiempos, prueba nuevas herramientas, etc.)
  • Procesos de producción
  • Nivel de calidad de los resultado (ej. % de chatarra, % devoluciones clientes, etc.)
  • Nivel de cultura innovadora

Entender dónde está su organización y saber como evolucionarla, facilitará y ayudará a su empresa, con independencia de su tamaño o de la actividad a la que se dedique, a desarrollar su estrategia y atender, con calidad, las necesidades de sus clientes.

El trabajo de AEQ le ofrece:

  • Un diagnóstico-valoración del nivel de madurez y equilibrio entre las distintas áreas de su organización (estilo, estructura, gestión). Puntos fuertes y debiles.
  • Propuestas concretas de cambios en: la organización, los procesos de gestión y los recursos necesarios, que tengan mayor impacto en el resultado económico.
  • Propuestas concretas de programas de formación.

En resumen le ofrecemos un análisis del nivel de madurez de su organización industrial con el objeto de evolucionar equilibradamente todas las áreas industriales, y conseguir una organización eficaz y eficiente, que no sea un lastre en su estrategia empresarial, sino un vector de progreso y competitividad.

Este programa de trabajo es además un gran complemento o ayuda para una mejor implantación de otros programas de mejora, como ISO9001, OHSAS, Lean Manufacturing.

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