LEAN MANUFACTURING

Un programa industrial que le permitirá alcanzar un modelo de producción ágil, flexible y eficiente


¿Sabe que hay que hacer para tener una fabrica TOP?
¿Está su fábrica preparada para atender a las necesidades de innovación, flexibilidad, eficiencia y servicio que demandan sus clientes y el mercado?
¿Tiene definido un sistema eficaz de planificación y control de la producción?
¿Tiene problemas con el grado de suministro y el nivel de inventarios?

La metodología Lean Manufacturing, atiende a estas preguntas ya que responde a una filosofía y trabaja con un conjunto de herramientas, con origen en el Toyota Production System, que le permitirán analizar y evaluar, entre otros, los siguientes atributos de su fábrica o taller:

  • Niveles de flexibilidad operacional.
  • Grado de organización de puestos de trabajo.
  • Nivel de estandarización del trabajo.
  • Sistema de control de producción (KAMBAN).
  • Nivelación de la producción.
  • Cambio rápido (SMED).
  • Nivel de control de defectos y errores (POKA-YOKE).
  • Sistema de mantenimiento preventivo (TPM.)
  • Sistema de mejora continua.
  • Conciencia cultural orientada al cambio y la innovación.

La optimización de todos estos aspectos permitirá a su empresa, tanto si realiza fabricación en serie, series cortas de alto valor añadido, producir al ritmo de la demanda sin soportar sobre-costes ni ineficiencias.

De nuestro trabajo bajo los principios de Lean Manufacturing obtendrá:

  • Una vision clara de los aspectos organizativos y competitivos esenciales de su fabrica o taller.
  • Conocimiento de en que grado y con qué eficacia están implementadas en su organización las técnicas más eficientes de gestión y organización industrial.
  • Propuestas concretas de actuación o planes de acción, sobre aquellos puntos débiles tanto organizativos como operativos o de formación, que tengan mayor impacto en el resultado económico.

En resumen le ofrecemos un análisis de su nivel industrial y le indicamos que programas o actuaciones debe poner en marcha para evolucionar óptimamente y situar su fabrica o taller en los niveles de competitividad deseados.

Este programa de trabajo es además un gran complemento o ayuda para una mejor implantación de otros programas de mejora, como ISO9001, ISO 14001, OHSAS.

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